为部署新一年度的工作任务，振业公司于3月20日在英德召开广东振业公司2010年度工作会议，会议上各部门经理或主管作上一年度的工作总结和汇报新一年度的工作计划。广东振业公司总经理陈金钟先生在会议上发言，提出振业公司新一年工作的两个主题。**个是以人为本、提高战斗力、增强凝聚力、打造一支高效执行力团队；第二个是确立精益生产理念、完善绩效考核制度、调结构、促增长、确保可持续性发展。并在文化建设、制度建设、团队建设、人才建设等方面阐述了振业公司新的一年的工作计划和任务。
为部署新一年度的工作任务，振业公司于3月20日在英德召开广东振业公司2010年度工作会议，会议上各部门经理或主管作上一年度的工作总结和汇报新一年度的工作计划。
广东振业公司总经理陈金钟先生在会议上发言，提出振业公司新一年工作的两个主题。**个是以人为本、提高战斗力、增强凝聚力、打造一支高效执行力团队；第二个是确立精益生产理念、完善绩效考核制度、调结构、促增长、确保可持续性发展。并在文化建设、制度建设、团队建设、人才建设等方面阐述了振业公司新的一年的工作计划和任务。
一年之计在于春，我们的工作计划犹如春天的播种，需要我们大家的辛勤耕耘和汗水浇灌，要把我们的计划化作行动，把行动付诸实施，良好的开端是成功的一半，振业公司2010年必将收获一个丰收年！
